Stiftunglife
Stiftunglife (дослівно з німецької — «Фонд Життя») — німецький некомерційний благодійний фонд, заснований у 1989 році в місті Целле, відомий у Німеччині своєю підтримкою продовольчих банків для роздачі їжі нужденним. В своїй політиці фонд дотримується принципу, згідно з яким половина його коштів використовується в самій Німеччині, а половина — за кордоном. Згідно з підтвердженою річною фінансовою звітністю, у 2020 році фонд розподілив близько 820 000 євро. Установчий капітал фонду при заснуванні в 1989 прці склав 100 000 марок, а станом на 2022 рік фондові активи фонда склали, згідно з його власною звітністю, близько 21 мільйона євро.
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b1/Logo_der_Stiftunglife.jpg/220px-Logo_der_Stiftunglife.jpg)
Stiftunglife не має найманих працівників, оскільки всі члени команди працюють на волонтерських засадах. Кожен член команди самостійно несе власні транспортні та адміністративні витрати. Усі грошові надходження та витрати оприлюднюються в прозорому обліковому звіті з детальним описом проєктів, в яких він бере участь та доданням квитанцій та чеків, що підтверджують витрати[1].
Історія
ред.Фонд був заснований у 1984 році в результаті домовленостей між підприємцем у сфері нерухомості Юргеном Гесснером і Карлхайнцом Бьомом, чий проект Menschen für Menschen підтримував Гесснера фінансово та організаційно в наступні роки. У 1989 році Гесснер, разом зі своїм діловим партнером Свеном Раапом[2], заснував фонд під назвою «Фонд Життя, некомерційний фонд для життя та навколишнього середовища» (нім. Stiftung Life, gemeinnützige Stiftung für Leben und Umwelt) з початковим капіталом в розмірі 100 000 марок.
У 1993 році Гесснеру прийшла в голову ідея створення продовольчих банків, яка об'єднала представників різних благодійних організацій, які до того часу діяли в Німеччині. Він ініціював заснування Федеральної асоціації німецьких продовольчих банків (нім. Bundesverband Deutsche Tafel), адміністрування якої спочатку перейшло до фонду, а Гесснер став його першим головою. Він також запропонував зареєструвати логотип для продовольчих банків, який буде доступний для всіх груп, які роздають їжу безпосередньо нужденним, не є конфесійними, не пов'язані з жодною партією та не конкурують з існуючими продовольчими банками. До 1997 року кількість харчових банків зросла до понад 300, федеральна асоціація залучила загальнонаціональних спонсорів із торгівлі продуктами харчування, а також виробника автомобілів, медіакомпанії та інших.
У 2000 році Федеральна асоціація німецьких продовольчих банків обрала для адміністрування власну раду директорів і Stiftunglife відійшов на другий план. В цьому ж році фонд почав організовувати діяльність з підтримки місцевих продовольчих банків, співпрацюючи з сукупністю міжнародних громадських благодійних організацій «Lions Clubs». У 2007/2008 році у співпраці з Карлхайнцом Бьомом розпочалося будівництво початкової школи в Ефіопії, і того ж року розпочалися роботи в М'янмі, яка швидко стала пріоритетною країною для роботи фонду.
Сфери діяльності
ред.У Німеччині Stiftunglife протягом 14 років підтримував продовольчі банки у закупівлі авторефрижераторів для збору та розподілу їжі. Загалом було профінансовано 422 покупки транспортних засобів загальною вартістю 20 мільйонів євро. Програма фінансування розподілила витрати на придбання у розмірі 33 000 євро порівну між Tafel, місцевими Lions Clubs і Stiftunglife. Після того, як через дизельний скандал, стало відомо про факти забруднення повітря дизельними транспортними засобами, Stiftunglife припинив програму фінансування 2017 року.
У Німеччині та Австрії Stiftunglife співпрацює з цирком-театром Ронкаллі (Circus Roncalli). Діти з малозабезпечених сімей за спільними коштами запрошуються відвідувати цирк, коли він дає гастролі в їхньому місті. У Німеччині Stiftunglife також підтримує ініціативи щодо здорового харчування[3] та бере участь у різноманітних напрямках інтеграції біженців.
За кордоном у М'янмі основна увага приділяється дітям, школам і студентам, сонячним лампам і сонячним/водним системам і очистці питної води. Усі проєкти розраховані на постійну співпрацю. Кожен проєкт відвідується та оцінюється один або два рази на рік. Проєкт Swimming Doctors керує плавучою медичною практикою в дельті Іраваді в М'янмі з 2010 року. Німецькі лікарі підтримують своїх бірманських колег шляхом регулярної співпраці[4].
Для проєктів шкіл, сонячних ламп, очистки води, а також водної медичної практики кожен одержувач платить невеликий внесок, який збільшується за рахунок інвестицій з капіталів фонду або може бути використаний обраними представниками на місці для виконання завдань громади.
До 2012 року Stiftunglife також підтримував лікарню в Ефіопії, яка спочатку була заснована Menschen für Menschen. Інші завершені проєкти включають будівництво загалом 600 рибальських човнів для рибальських сімей, які втратили засоби до існування під час цунамі та штормів у 2004, 2008 та 2010 роках.
З початку російського вторгнення в Україну у 2022 році, фонд Stiftunglife фінансував поставки допомоги в Україну товарами повсякденного попиту, продуктами харчування та ліками.
Посилання
ред.- Веб-сайт Stiftunglife
- Stiftunglife: прозорий рахунок