Управлінська ґратка Блейка — Моутон

Управлінська решітка Блейка-Моутон — концепція, розроблена Університетом штату Огайо, була модифікована і популяризована Р. Блейком і Д. Моутон, які побудували решітку (схему), включаючи 5 основних стилів керівництва.

Управлінська решітка, розроблена американськими фахівцями з менеджменту Р. Блейком та Дж. С. Моутон, — теоретична матриця типологічних методів і способів управління внутрішньогруповими взаємодіями, в тому числі й конфліктними. Вона допомагає знайти найбільш ефективні напрямки і прийоми управлінського впливу на запобігання, розгортання і регулювання внутрішньогрупових конфліктів[1].

Примітки ред.

  1. Давлетчина С. Б. Словарь по конфликтологии (ВСГТУ, 2005, 100с)(рос.)

Джерела ред.