Організація: відмінності між версіями

[неперевірена версія][неперевірена версія]
Вилучено вміст Додано вміст
Shynkar (обговорення | внесок)
оформлення, стиль
Рядок 1:
'''Організа́ція''' (від {{lang-el|ὄργανον}} — інструмент)  — цільове об'єднання [[ресурс]]ів для досягнення певної мети.
 
Переважно термін вживається для означення [[соціальна група|соціальної групи]], яка розподіляє виконання завдань між учасниками для досягнення певної колективної мети.
 
Організації, створені людиною (людьми), характеризуються наявністю людини як активного ресурсу. Для організацій, створених людиною, характерна наявність функцій [[управління]] і [[планування]]. Необхідно відзначити, що організація, що входить у більш велику організацію, є для останньої ресурсом. [[Підприємство]]  — організація для [[підприємницька діяльність|підприємницької діяльності]].
 
Організацією може бути самостійне: [[підприємство]] (експлуатант).
Рядок 27:
==== Формальні групи ====
Формальні групи створюються за потребою керівника у результаті [[Вертикальний поділ праці|вертикального]] та горизонтального поділів праці з метою виконання певних завдань і досягнення конкретних цілей. Виділяють 3 типи формальних груп:
* групи керівників (командні групи) : президент компанії і віце -президенти, начальник цеху та його заступники тощо.
* цільові виробничі (господарські) групи : групи технологів, дизайнерів, конструкторів, фінансистів, економістів тощо.
* комітети, які у свою чергу поділяються на спеціальні (комітет з усунення браку на виробництві, комітет зі скорочення працівників, ліквідаційна комісія) та постійні (ревізійна комісія, науково — -технічна рада, рада директорів та ін.тощо) .
 
==== Неформальні групи ====
Неформальні групи створюються спонтанно на засадах соціальної взаємодії. Працівники вступають у неформальні групи для задоволення почуття причетності, взаємодопомоги, взаємозахисту, тісного спілкування. У неформальних групах є також певна структура, неформальний лідер, вони використовують у своїй діяльності неписані правила (норми), але управляти ними значно складніше, ніж формальними групами.
почуття причетності, взаємодопомоги, взаємо захисту, тісного спілкування. У неформальних групах є також певна структура, неформальний лідер, вони використовують у своїй діяльності неписані правила (норми), але управляти ними значно складніше, ніж формальними групами.
 
=== Загальні риси організацій ===
Рядок 50 ⟶ 49:
== Особливості організації ==
Організація як специфічне соціальне утворення, форма спільної діяльності людей у виробництві матеріальних благ (товарів) і послуг, наділена певними особливостями. Успішний [[менеджмент]] (управління) організацій передбачає розуміння їх основних рис і принципів функціонування, складових внутрішнього і зовнішнього середовища, розвитку організацій у різних соціально-економічних формаціях, особливостей комерційних і некомерційних організацій, функцій, способів управління організаційним розвитком.
 
== Посилання ==
* [http://www.pharmencyclopedia.com.ua/article/3165/organizaciya ОРГАНІЗАЦІЯ] //[[Фармацевтична енциклопедія]]
* [http://www.pharmencyclopedia.com.ua/article/1235/neformalna-organizaciya НЕФОРМАЛЬНАНеформальна ОРГАНІЗАЦІЯорганізація] // [[Фармацевтична енциклопедія]]
 
{{Econ-stub}}