Людські ресурси: відмінності між версіями
| [перевірена версія] | [перевірена версія] |
Вилучено вміст Додано вміст
Статтю номіновано на вилучення (NominateForDel.js) |
доповнення, зовнішні посилання |
||
Рядок 1:
<noinclude>{{Delete|14 серпня 2015}}</noinclude>
'''Людські́ ресу́рси''', також часто '''HR''' (від {{lang-en|Human Resources}}) — сукупність [[робітник]]ів з [[кваліфікація|кваліфікацією]] до розробки або підтримки [[продукт]]у або [[сервіс]]у<ref name="ефективна_економіка">[http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2728 Фінансове забезпечення освітньої складової інтелектуального потенціалу людських ресурсів України]</ref>.
==Загальний огляд==
===Походження терміна===
Економіст [[Джон Роджерс Коммонс|Джон Коммонс]] використав термін "людський ресурс" в своїй книзі 1893 року ''Розподіл багатств ({{lang-en|The Distribution of Wealth}})'', але далі його не розвинув. Поняття "людського ресурсу" було у вжитку впродовж 1910-20-х років у тому розумінні, що робітників сприймали як вид капітальних активів. Уперше в сучасному розуміння поняття "людського ресурсу" в сучасному розумінні використав економіст {{Не перекладено|Едвард Вайт Бакке|Едвард Бакке|en|E. Wight Bakke}} у своїй доповіді 1958 року<ref>{{cite book | title=Managing the Human Factor: The Early Years of Human Resource Management in American Industry | first=Bruce E. | last=Kaufman | publisher=Cornell University Press | location=Ithaca, New York | year=2008 | page=312n28}}</ref>.
===Поняття на практиці===
Корпорації традиційно бачили робітників, як активи підприємства, чия вартість збільшується за допомогою подальшого {{Не перекладено|Тренування та розвиток|тренування та розвитку|en|Training and development}}<ref name="Elwood F 1996, p7">Elwood F. Holton II, James W. Trott, Jr., 1996, Trends Toward a Closer Integration of Vocational Education and Human Resources Development, Journal of Vocational and Technical Education, Vol. 12, No. 2, p7</ref>. Компанії зазвичай застосовують широкий діапазон методів [[управління персоналом]], щоб [[Капіталізація (економіка)|капіталізувати]] ці "людські активи".
При управлянні людськими ресурсами зазвичай беруть до уваги три основні речі:
# [[Демографія]]: характеристики населення/робочої сили, наприклад, вік, стать або соціальний статус. Ці показники можуть вплинути на розмір пенсії, умови страхування тощо.
# [[Різноманітність (бізнес)|Різноманітність]]: розподіл серед населення/на робочому місті. Зміни всередині суспільства призвели до того, що більша ніж раніше частина підприємств складається з представників покоління "[[baby-boomers]]" (США) або старіших, порівняно з ситуацією тридцятирічної давнини. Захисники "різноманітності на робочому місті" стверджують що вона є відбитком структури самого суспільства з точки зору раси, статі, сексуальної орієнтації тощо.
# [[Уміння]] та [[Кваліфікований робітник|кваліфікація]]: коли промисловість переходить від ручної праці до більш пов'язаної з управлінням, зростає потреба у висококваліфікованих випускниках вишів. Якщо ринок робочої сили "обмежений" (наприклад, не вистачає працівників, щоб виконувати якусь роботу), то роботодавці мусять змагатися за працівників, пропонуючи їм фінансову винагороду, вкладаючи гроші в їх добробут тощо.
== Див. також ==
Рядок 9 ⟶ 21:
* [[кадрові ресурси]]
*[[Інвестиції в людський капітал]]
== Примітки ==
{{примітки}}
{{ресурси}}
{{econ-stub}}
[[Категорія:Ресурси]]
[[Категорія:Кадрова діяльність]]
| |||