Теорія постановки цілей: відмінності між версіями

[неперевірена версія][неперевірена версія]
Вилучено вміст Додано вміст
Vydzigora (обговорення | внесок)
Створена сторінка: Теорія постановки (створення) цілей (англ. Goal-Setting Theory) — мотиваційна...
 
Vydzigora (обговорення | внесок)
мНемає опису редагування
Рядок 1:
Теорія постановки (створення) цілей ([[Англійська мова|англ]]. Goal-Setting Theory) — мотиваційна теорія створення цілей, сутність якої полягає у розумінні кращих пізнавальних факторів, які впливають на успіх.
 
Теорію постановки цілей розробив американський психолог [[Едвін А. Лок|Е. Локк]]. Відповідно до його підходу, усвідомлювані людьми цілі і наміри розглядаються як первинні детермінанти їх дій. З цього випливає, що процес постановки цілей є основним засобом, використовуючи яке можна впливати на мотивацію і продуктивність членів організації. Основні передумови теорії постановки цілей полягають у тому, що люди формулюють усвідомлювані цілі і наміри, які є головними чинниками, що визначають їх дії.
 
Можна виділити дві підстави використання цілей в організаціях:
 
* як мотиваційні засоби (в тому сенсі, що люди працюють для досягнення цих цілей);
* як засобу контролю, коли виконання роботи зіставляється з цілями, що стоять перед окремим працівником і організаційним підрозділом в цілому
 
Отримані дані говорять про те, що важкі цілі призводять до більш високого рівня мотивації в порівнянні з легкими цілями. Звичайно, так відбувається до тих пір, поки важкі цілі залишаються реалістичними.
 
Практичним застосуванням теорії постановки цілей є практика розробки і впровадження програм управління по цілям ''(management by objectives).'' Їх ключовими елементами є визначення цілей організації, постановка конкретних цілей перед працівниками (досягнення яких приведе до реалізації організаційних цілей), і оцінка просування працівників на шляху до своїм індивідуальним цілям за допомогою зворотного зв'язку. При цьому обов'язково участь рядових співробітників у прийнятті рішень щодо індивідуальних цілей на певний період (зазвичай на рік). <ref>{{Cite web|url=https://stud.com.ua/60866/psihologiya/teoriya_postanovki_tsiley|website=stud.com.ua|accessdate=2019-08-07}}</ref>
 
Успіх створення цілей в мотиваційному виконанні залежить від встановлення цілей, які мають відповідні атрибути чи характеристики. Цілі повинні бути специфічними і вимірюваними, складними, але такими, яких можна досягти, доречними щодо основної роботи організації і обмеженими в часі, тобто вимагати певного періоду часу, протягом якого мета має бути досягнута.