Процедури командування підрозділом
Процедури командування підрозділом (англ. Troop Leading Procedures, TLP) — це систематичний підхід до планування, підготовки та виконання військових операцій на рівні малих підрозділів,[1] зокрема в армії США та Корпусі морської піхоти. Він доповнює військовий процес прийняття рішень (MDMP) на рівні невеликого підрозділу, покладаючи основну відповідальність за планування на командира невеликого підрозділу. Процедури командування підрозділом — це активний процес, який використовується командирами малих підрозділів для аналізу цільового завдання, розробки плану та підготовки до операції. Він розроблений як гнучка та пристосована структура, яка дозволяє командирам своєчасно приймати рішення та забезпечувати успішне виконання цільового завдання. Процедури командування підрозділом складаються з ряду кроків, що слугують орієнтиром для командирів невеликих підрозділів щодо дієвого використання своїх ресурсів, та які можна виконувати в будь-якому порядку або одночасно.[2]
Етапи процедур командування підрозділом
ред.Процедури командування підрозділом складаються з восьми кроків, які є гнучкими та пристосовуються до різних обстав. Ці кроки наступні:
- Отримайте цільове завдання: підлеглі командири отримують наказ про виконання цільового завдання, який може бути у формі попереджувального наказу, оперативного наказу (OPORD) або часткового наказу (FRAGO).
- Видайте попереджувальний наказ: командир видає попереджувальний наказ, щоб дати початкові вказівки підлеглим і почати процес планування.
- Складіть попередній план: командир розробляє попередній план на основі відомостей, доступних на цей час.
- Започаткуйте рух: підлеглі командири починають готувати війська, обладнання та припаси для виконання цільового завдання.[3]
- Проведіть розвідку: командир проводить розвідку для збору відомостей про район операції та перевірки аналізу місцевості.[4]
- Допрацюйте план: командир допрацьовує план до завершеного вигляду, вносячи необхідні правки на основі нових відомостей або змін в обставі.
- Видайте наказ: командир видає оперативний наказ (OPORD), щоб донести план до підлеглих.
- Контролюйте та вдосконалюйте: командир контролює виконання плану, вносячи необхідні правки для забезпечення його успіху.
Важливо зазначити, що ці кроки не завжди є лінійними та можуть бути пристосовані до конкретних потреб цільового завдання чи обстави.