Відкрити головне меню

Планува́ння ма́ркетингу - особлива форма діяльності, спрямована на підготовку та упорядкування рішень про цілі, засоби та заходи, які в сукупності забезпечують виробництво та реалізацію продукції, задоволення наявного попиту та майбутніх потреб цільового ринку.

Плани маркетингу — головний інструмент реалізації маркетингової політики підприємства; вони узгоджують цілі ринкової діяльності і способи їх досягнення. Включає такі елементи:

  • зведення контрольних показників;
  • викладення поточної маркетингової ситуації;
  • перелік небезпек і можливостей;
  • перелік завдань і проблем;
  • стратегію маркетингу;
  • програми дій;
  • бюджети;
  • порядок контролю.

Річний план — короткостроковий план, що описує поточну ситуацію, цілі компанії, стратегію на майбутній рік, програму дій, бюджет і форми контролю.

Огляд плану маркетингових заходів — початковий розділ маркетингового плану з коротким викладом основних цілей і рекомендацій, поданий у плані.

Цілі виходу на ринок —

  1. швидке проникнення на новий ринок;
  2. одержання максимуму доходу за мінімуму витрат і заданого обсягу реалізовуваного товару.

Стратегічний план — сприяє використанню в своїх інтересах можливості в швидкозмінному середовищі за рахунок установлення і збереження стратегічної відповідності між цілями і можливостями компанії, з одного боку, і можливостями ринку, що змінюються — з другого.

Контроль маркетингу — кількісне визначення й аналіз результатів реалізації маркетингових стратегій і планів, а також здійснення коригуючих дій для досягнення поставлених цілей.

Маркетингова ревізія, маркетинговий аудит — комплексне, системне, різнобічне і регулярне дослідження маркетингового середовища, завдань, стратегій і оперативної діяльності фірми з метою виявлення проблем, а також можливостей, що відкриваються, і надання рекомендацій щодо плану дій з удосконалення маркетингової діяльності фірми.

Див. такожРедагувати

ПосиланняРедагувати