Spider Project (Спайдер Проджект) — москальська система управління проєктами, спроєктована та розроблена російською компанією «Спайдер Проджект» (м. Москва).

Spider Project
Типсистема управління проєктами
РозробникТОВ «Спайдер Проджект»
Стабільний випуск10.03
Операційна системаMicrosoft Windows
Ліцензіявласність розробника
Вебсайтspiderproject.com

Технічні характеристики Spider Project

ред.
  • Необмежена кількість операцій;
  • Необмежена кількість ресурсів;
  • Необмежена кількість календарів;
  • Будь-яка кількість ієрархічних структур робіт в кожному проєкті;
  • Будь-яка кількість ієрархічних рівнів в кожній з ієрархічних структур;
  • Будь-яка кількість статей прибутків і видатків;
  • Будь-яка кількість центрів витрат і матеріалів;
  • Будь-яка кількість версій проєкту і можливість порівнювати поточну версію проєкту з будь-якою іншою версією і проєктом;
  • Оптимізація розкладу виконання робіт за обмежених ресурсів, за заданих графіках постачань і фінансування;
  • Мультипроєктне управління;
  • Вартісний аналіз за методикою NASA (Earned Value Analysis);
  • Можливість порівняння між собою будь-яких двох версій проєкту;
  • Будь-яка кількість базових версій;
  • Діаграми Гантта для робіт і ресурсів;
  • Гістограми завантаження ресурсів;
  • Графіки витрат і потреби в матеріалах;
  • Побудова графіків і гістограм за будь-якими показниками звітів;
  • Моделювання як видатків, так і прибутків;
  • Моделювання постачань і витрат матеріалів;
  • Моделювання виробництва ресурсів;
  • Складання розкладу виходячи з обсягів робіт, кваліфікації та продуктивності ресурсів;
  • Три види мережевих діаграм;
  • Організаційні діаграми для представлення ієрархій робіт і ресурсів;
  • Плавне масштабування діаграм;
  • Табличні та графічні звіти;
  • Вбудована система обліку.

Версії Spider Project

ред.
  • Spider Project Pro — встановлюється в проєктному офісі для мультипроєктного моделювання та управління, а також в технічних підрозділах, в яких приймаються рішення з управління організацією в цілому (наприклад, там, де планується та здійснюється фінансове управління, постачання).
  • Spider Project Desktop Plus — ця версія відрізняється від професійної тим, що в ній не підтримуються засоби мультипроєктного управління, а також розрахунки розкладу проєкту з врахуванням обмежень з постачання матеріалів і фінансуванню. У іншому вона повністю відповідає професійній версії.
  • Spider Project Desktop — використовується для управління окремими проєктами, кількість постачань в організації визначається кількістю проєктів, що одночасно ведуться. Зазвичай на робоче місце Professional припадає 4-5 робочих місць Desktop.

Відмінності версій

ред.
Professional Desktop Plus Desktop
Планування термінів робіт, виходячи з їх обсягів і продуктивності призначених ресурсів X X X
Обчислення ресурсного критичного шляху та ресурсних резервів X X X
Чотири методи розрахунку розкладу: «стандартний», «детальний», «оптимізація» і «підтримка попередньої версії» X X X
Оптимізація розкладу з урахуванням графіку фінансування та постачання матеріалів X
Автоматичне призначення ресурсів, виходячи з їх кваліфікації (пули) X X X
Незалежні призначення ресурсів та моделювання змінної роботи (команди) X X X
Призначення ресурсів у складі бригад (мультіресурси) X X X
Можливість автоматичної оптимізації завантаження та кількості призначених ресурсів X X X
Вартісний аналіз (Earned Value) X X X
Моделювання доходів та виробництва матеріалів X X X
Понаднормова вартість роботи ресурсів X X X
Змінна вартість одиниць вартісних складових, а також матеріалів та години роботи ресурсів X X X
Аналіз ризиків та управління резервами X X X
Підрахунок поточної ймовірності успішного виконання директивних параметрів проєкту X X X
Розрахунок трендів ймовірностей успіху X X X
Моделювання виробництва ресурсів X X X
Необмежена кількість ієрархічних структур робіт і ресурсів X X X
Центри ресурсів, а також матеріалів та вартостей X X X
Порівняння будь-яких двох версій проєкту X X X
Створення і робота з необмеженою кількістю версій проєкту X X X
Конструктор шаблонів звітів X X X
Вбудована система обліку X X X
Створення бібліотек типових фрагментів X X X
Розрахунок значень колонок таблиць за допомогою формул X X X
Фільтри користувача в таблицях X X X
Прив'язка до об'єктів програми документів інших застосунків через механізм OLE X X X
Макромова сценаріїв X X X
Три види мережевих діаграм X X X
Діаграми Гантта робіт і ресурсів X X X
Гістограми завантаження ресурсів X X X
Гістограми витрат і потреб в матеріалах X X X
Лінійна діаграма з анімацією виконання X X X
Звіти за планом і виконання проєкту X X X
Можливість створення і використання в проєктах нормативних баз даних (довідників) X X X
Мультіпроєктне управління та управління портфелями проєктів X
Групова робота з проєктом через локальну мережу або Інтернет X
Права доступу до об'єктів проєкту X X
Розсилка/збірка обліку через документи X X
Повідомлення виконавців та відповідальних про початок і закінчення робіт X X
Експорт та імпорт проєкту у формати CSV і MPX, Microsoft Project, Primavera P3e X X X
Експорт та імпорт проєкту цілком, а також окремих документів і звітів із/в бази даних, що підтримують стандарт OLEDB X X X

Література

ред.
  • Володимир Ліберзон (Росія) та Ігор Лобанов (Нідерланди). Особливості Російського програмного забезпечення управління проектами.
  • Вендров А.М. Проектування програмного забезпечення економічних інформаційних систем. — М. : Фінанси та статистика, 2000.

Див. також

ред.

Посилання

ред.