Проблема зі свічкою або завдання зі свічкою, також відоме як проблема зі свічкою Дункера, це пізнавальний тест продуктивності, що вимірює вплив функціональної закріпленості на можливості учасника розв'язувати задачі. Тест був створений[1] гештальт психологом Карлом Дункером та опублікований посмертно в 1945. Данкер вперше представив цей тест у своїй дисертації з проблеми вирішення завдань в Університеті Кларка[en].[2]

Проблема

ред.

Тест представляє учаснику таке завдання: як закріпити свічку, що горить, на стіні (пробковій дошці) таким чином, щоб віск зі свічки не крапав на стіл нижче.[3] Щоб зробити це, можна використовувати лише:

  • коробку сірників
  • коробку креслярських кнопок

Рішення

ред.
 
Проблема зі свічкою

Рішення: викласти кнопки з коробки, поставити в неї свічку, використати креслярські кнопки, щоб прикріпити її (разом зі свічкою) до стіни, і запалити свічку сірником.[3] Поняття функціонального розв'язання прогнозує, що учасник буде сприймати коробку лише як пристрій для зберігання креслярських кнопок, не одразу сприймаючи її як окрему та функціональну складову, доступну для використання у вирішенні завдання.

Відповідь

ред.

Багато людей, які намагалися пройти тест вигадували інші творчі, але менш ефективні, методи для досягнення мети. Наприклад, деякі намагалися прикріпити свічку до стіни без використання коробки з креслярськими кнопками,[4] інші намагалися розтопити частину воску свічки та використати його як клей, прикріплюючи свічку до стіни.[1] Жоден з методів не спрацював.[1] Тим не менш, якщо завдання описується з наголошенням на коробку, практично всі учасники показують досягнення оптимального рішення, що є зрозумілим.[4]

Тест був запропонований багатьом людям, у тому числі студентам МДА закладу Kellogg School of Management[en] як дослідження, що вивчає зв'язок між проживанням за кордоном та творчістю.[5]

Глаксберг

ред.

Глаксберг (1962)[6] використав підхід 2×2, комбінуючи дві ситуації: чи були кнопки та сірники в середині або зовні коробок, а також, чи було запропоновано або не запропоновано грошову винагороду за швидке розв'язання завдання. Тим, кому не було запропоновано винагороди, котрих назвали нестимульованими, казали: «Ми проводимо пробну роботу з різними задачами для того, щоб вирішити, які з них найкраще підійдуть для експерименту, який ми плануємо провести пізніше. Ми б хотіли отримати норми щодо термінів, необхідних для вирішення завдання». Іншим, стимульованим, казали: «В залежності від того, як швидко Ви вирішите проблему, Ви можете отримати $5.00 або $20.00. 25 % перших з тих, хто вирішив завдання, отримають по $5.00; найкращий отримає $20.00. Час є вирішальним критерієм.» (Зауважимо, що з поправкою на інфляцію, оскільки рік публікації дослідження 1962, винагороди в сьогоднішніх доларах становлять приблизно $39 і $156, відповідно). Умова, коли коробки були порожніми, виявилася легшою, ніж умова, коли вони були заповненими: більше людей вирішили проблему, а ті, хто вирішили її, зробили це швидше. За умови заповнених коробок, стимульовані учасники виконували завдання гірше ніж нестимульовані. Глаксберг інтерпретував цей результат в термінах «теорії необіхевіоризького розуму»: «високий стимул подовжує вимирання домінуючою звички, таким чином, уповільнюючи процес досягнення панування правильної звички». Пояснення з точки зору ефекту зверхвиправдовування[en] ускладнюється відсутністю головного ефекту для стимулу і через незначну тенденцію, в протилежному напрямку, за умови порожніх коробок.

Ще один спосіб пояснити високий рівень поразок за умов високого стимулу: процес перетворення завдання на конкурс з обмеженими ресурсами може спричинити середній рівень стресу у людини, який може призвести до реакції симпатичної нервової системи, відомої як реакція «Бийся або тікай». Ця реакція на стрес вимикає зони мозку в префронтальній корі, які відповідають за творче мислення та вирішення проблем.

Лінгвістичні наслідки

ред.

E. Торі Хіггінс[en] і W.M. Chaires виявили, що повторення назв предметів спільних пар в цьому тесті, але в іншій та незвичній мовній структурі, такій як коробок та кнопки замість коробка та кнопок, спрощує роботу над завданням.[3] Це допомагає розрізнити дві речі, як різні та більш доступні.[3]

В писемній версії завдання, яку представили людям з Стенфордського університету, Майкл С. Франк та дослідник з оволодіння мовами Майкл Рамскар повідомили, що просте підкреслення відповідних матеріалів («на столі є a свічка, коробка з кнопками і коробка з сірниками…») збільшує (!) кількість людей, які розв'язали завдання з 25 % до 50 %.[4]

Примітки

ред.
  1. а б в Dan Pink on the surprising science of motivation. Архів оригіналу за 27 серпня 2009. Процитовано 16 січня 2010. [Архівовано 2009-08-27 у Wayback Machine.]
  2. Daniel Biella and Wolfram Luther. A Synthesis Model for the Replication of Historical Experiments in Virtual Environments. 5th European Conference on e-Learning. Academic Conferences Limited. с. 23. ISBN 978-1-905305-30-8.
  3. а б в г Richard E. Snow and Marshall J. Farr, ред. (1987). Positive Affect and Organization. Aptitude, Learning, and Instruction Volume 3: Conative and Affective Process Analysis. Routledge. ISBN 978-0-89859-721-9.{{cite book}}: Обслуговування CS1: Сторінки з параметром url-status, але без параметра archive-url (посилання)
  4. а б в Frank, Michael. Against Informational Atomism (PDF). Архів оригіналу (PDF) за 14 липня 2014. Процитовано 15 січня 2010. [Архівовано 2014-07-14 у Wayback Machine.]
  5. Living Outside the Box: Living abroad boosts creativity. April 2009. Архів оригіналу за 6 листопада 2012. Процитовано 16 січня 2010. [Архівовано 2012-11-06 у Wayback Machine.]
  6. GLUCKSBERG S, Glucksberg S. The influence of strength of drive on functional fixedness and perceptual recognition // Journal of experimental psychologyAmerican Psychological Association, 1962. — Vol. 63, Iss. 1. — P. 36–41. — 6 p. — ISSN 0022-1015; 1946-1941doi:10.1037/H0044683