Команда: відмінності між версіями
[неперевірена версія] | [неперевірена версія] |
Вилучено вміст Додано вміст
Androif (обговорення | внесок) Немає опису редагування |
Androif (обговорення | внесок) Немає опису редагування |
||
Рядок 8:
- конфлікт сприймається, як джерело нових ідей і не сповільнює досягнення цілей;
- учасники слухають один одного та стараються зрозуміти думку опонентів.
1# наявність координатора. Його задача - це об’єднання команди з врахуванням інтересів та характерів інших учасників;
2# обов’язкова наявність чіткої цілі та методичний контроль за її досягненням;
3# задоволення учасників від виконаної роботи;
4# високі навики внутрішніх особистих відносин у всіх учасників;
5# ведучі менеджери, які користуються авторитетом за реальні досягнення та вчинки;
6# певна степінь незалежності команди;
7# навики сумісного вирішення непередбачуваних ситуацій. Здатність швидко вчитись та виправляти ситуації;
8# постійна мотивованість.
|