|
== Загальна інформація ==
'''Основні тематичні пріоритеті ІСКМ:'''
=== '''Пріоритети''' ===
* розвиток громад;
* трансформація закладів культури в Центри місцевої активності;
* сприяння євроатлантичній інтеграції України.
=== Ф'''Основні формиорми роботи ІСКМ:''' ===
* проведення освітніх заходів (семінарів, тренінгів, конференцій);
* розробка навчально-методичних посібників;
* адміністрування грантових програм.
=== '''Діяльність ІСКМ підтримується або підтримувалась:''' ===
[[Фонд Євразія|Фондом Євразія]], (USAID), ІСАР «Єднання» (USAID), Фундацією прав людини (Посольство Швейцарії), [[Міжнародний фонд «Відродження»|Міжнародним Фондом «Відродження»]], Фондом ім. Стефана Баторія (Фундація Форда), Міністерством закордонних справ України, Міністерством культури України, Міністерством екології та природних ресурсів України, [[Комітет виборців України|Комітетом виборців України]] (Міністерство закордонних справ Данії), Фондом Східної Європи, USAID, Pact в Україні, [[NATO]], Фондом ім. Ч. С. Мотта, ІЕД (Європейським Союзом), а також благодійними пожертвами громадян та бізнесу.{{Джерело}}
ІСКМ успішно реалізував/реалізовує 29 соціальних проєктів. Своїми заходами та проєктами ІСКМ охоплює такі головні категорії населення: громадські активісти та працівники сфери культури (отримують: мікроґранти, послуги, покращення професійних навичок), держслужбовці (ефективні моделі звітування перед суспільством), журналісти (тренінги щодо покращення взаємодії з громадськими активістами).{{Джерело}}
== Показники ==
== Кількісні показники діяльності ІСКМ ==
У даному розділі представлено кількісні показники роботи Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) за роками. Показники є об'єктивним відображенням напрямків діяльності та рівня залучення аудиторії до освітніх заходів ІСКМ.
{| class="wikitable"
''**Показник вимірюється з 2010 року''
== Проєкти ==
Інститут соціокультурного менеджменту реалізував/реалізує 29 соціальних проєктів. Зокрема:
'''«Розвиток незалежного інформаційного простору в Україні», 2003 рік'''
Донор: Фонд «Євразія»
Мета проєкту: Сприяння розвитку незалежного інформаційного простору в Україні. Задачі проєкту: Створення платформи для журналістів «Прес — клубу» на базі діючого Інтернет — проєкту «Каталог преси СНД та Балтії».
Результати проєкту: Творчі продукти, створені під час проєкту (бюлетень «НДО-Інформ» № 1 (25), 2 (26), навчально-методичний посібник «Інформаційне забезпечення процесу вирішення соціальних проблем на місцевому рівні», тренінг «Інформаційне забезпечення процесу вирішення соціальних проблем на місцевому рівні») високо оцінені клієнтами. Було здійснено комплекс заходів, спрямованих на підготовку пілотної групи журналістів прес-клубу — клубу для інтенсифікації процесу розвитку механізму інформаційного забезпечення вирішення соціальних проблем з використанням сучасних інформаційних технологій і можливостей існуючих мережних інфраструктур. Була організована робота регіональної Агенції соціальної інформації (АСІ) для журналістів кіровоградського «Прес- клубу» — консультативно — сервісного елементу по організації інформаційного обміну з використанням сучасних технологій. Представники ОГС, що були охоплені освітньою програмою стали більш широко використовувати диференційовані джерела інформаційного впливу на соціальне оточення. Аналіз отриманої кількісної та якісної інформації дозволяє зробити висновки, що інформаційні канали, що використовуються ІСКМ для реалізації своєї місії (бюлетень «НДО-Інформ», веб-сайти, ЗМІ) є оптимальними, оскільки доповнюють один одного і дозволяють досягнути кумулятивного ефекту в інформуванні громадськості про діяльність громадських активістів на місцевому рівні, а також висвітлення в бюлетені «історій успіху» діяльності НДО щодо вирішення соціальних проблем на місцевому рівні є виправданим, оскільки дана інформація, що запитується читачами.
'''«За! Молодь», 2003—2004 рр.'''
Донор: «Фундація прав людини» (Посольство Швейцарії)
Мета проєкту: Вдосконалити досвід організацій Кіровоградської області з приводу організації та адміністрування клубів інтелектуального розвитку з метою відволікання молоді від вулиці.
Результати проєкту: Підвищилася професійна кваліфікація 25-ти тренерів, капітанів та керівників клубів інтелектуальних ігор зі всієї області. Було проведено круглий стіл, метою якого було налагодження конструктивного діалогу між лідерами інтелектуального руху та представниками влади. Вдалось привернути увагу представників преси до проблематики захисту права молоді на гідне дозвілля через проведення інтелектуальних ігор. Поява статей та інформаційних повідомлень про діяльність КОЛІР та ІСКМ у місцевій пресі. Надруковані методичні посібники для лідерів інтелектуального руху Кіровоградщини у кількості 50 штук. Створено та розміщено в Інтернеті віртуальний ресурс для лідерів та учасників інтелектуального руху області. Проведено фестиваль інтелектуальної творчості для молоді області — ігор «Брейн Ринг», «Що? Де? Коли?», «Даугавпілсу» та «Своєї гри». Завдяки заходам, проведених в рамках проєкту, підвищились рейтинги кіровоградських команд на всеукраїнських змаганнях Ліги Українських клубів, а також підвищився вплив КОЛІР на процеси прийняття рішень у сфері молодіжної політики в області.
'''«Мережа партнерства — 2004», 2004 р.'''
Донор: [[Міжнародний фонд «Відродження»|"Міжнародний Фонд «Відродження»]]
Мета проєкту: Підвищити обізнаність місцевих НДО та громади про громади, що реалізує "Міжнародний Фонд «Відродження»
'''«Інформаційне забезпечення процесу вирішення соціальних проблем на місцевому рівні», 2004 р.'''
Донор: [[ІСАР «Єднання»]] (USAID)
Мета проєкту: Сприяння процесу активізації громадян у вирішенні соціальних проблем шляхом підвищення рівня компетентності місцевих активістів через видання, розповсюдження бюлетенів «НДО — Інформ» та проведення тренінгу «інформаційне забезпечення процесу вирішення соціальних проблем на місцевому рівні».
'''«Інтеграція місцевих спільнот», 2004—2005 рр.'''
Донор: Фонд «Євразія»
Учасники: Центр підтримки громадських та культурних ініціатив. Центр сприяння суспільним інноваціям, м. Миколаїв.
Мета проєкту: Сприяння активізації місцевих громад у рішенні соціальних проблем шляхом удосконалення інформаційно–методичних механізмів, спрямованих на задоволення їхніх потреб і підвищення рівня інтеграції локальних співтовариств, через організацію кластера проєктів у Кіровоградській, Дніпропетровській і Миколаївській областях.
'''«Аналіз передвиборчих партійних програм», 2006 р.'''
Донор: Фонд «Євразія»
Мета проєкту: Сприяти усвідомленому і реалістичному вибору громадянами свого економічного і політичного майбутнього через доступ до об'єктивної і збалансованої інформації на місцевому рівні шляхом реалізації освітньої програми й інформаційної кампанії для журналістів і громадських активістів Кіровоградської області.
Партнери: Центр підтримки творчих ініціатив, Кіровоградська обласна ліга інтелектуального розвитку, Газета «Новий погляд», Кіровоградський прес-клуб реформ.
'''«Політика — справа не тільки політиків», 2006 р.'''
Донор: Міністерство закордонних справ України.
Мета проєкту: Покращити обізнаність населення кіровоградської області щодо різних аспектів євроатлантичної інтеграції шляхом реалізації комплексу заходів для професійних груп які фактично «формують» громадську думку (місцеві активісти та журналісти).
Партнери: Центр підтримки творчих ініціатив; Кіровоградський прес-клуб реформ; Кіровоградська ОДА.
'''«Удосконалення системи розробки і оцінки соціальних програм», 2007 р.'''
Донор: Фонд Стефана Баторія (Фундація Форда)
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Сприяння демократичної трансформації українського суспільства. Задачі проєкту: Активізація діяльності НДО в питаннях пов'язаних з аналізом і розробкою соціальних програм на місцевому рівні, шляхом реалізації освітньої, інформаційної програми та конкурсу грантів для журналістів та активістів НУО Кіровоградської області. Результати проєкту: Підвищилася якість соціальної політики на локальному рівні; Збільшилася кількість та якість матеріалів в регіональних ЗМІ та на веб- сайті «3сектор і 4 влада», присвячених результатами аналізу соціальної політики; Активізація НДО в процесі аналізу власних та державних соціальних програм; Місцеві громади були проінформовані про успішний досвід аналізу соціальної політики.
'''«Аналіз соціальної політики», 2007—2008 рр.'''
Донор: Фонд Євразія
Географія: Кіровоградська область.
Мета проєкту: Сприяти демократичній трансформації українського суспільства . Задачі проєкту: Активізація діяльності агентів суспільного життя в питаннях щодо аналізу та розробки соціальних програм на місцевому рівні. Посилився інформаційний вплив на цільову аудиторію Результати проєкту: (зокрема інтегруючих центрів та активістів віддалених населених пунктів). Зміцнилася методична база ІМС. Місцеві громади отримали знання та інформацію про успішні соціальні технології з інтеграції місцевих громад і про методи ефективного управління неприбутковими організаціями; Члени місцевого співтовариства отримали фахівців з розробки програми розвитку місцевих ініціатив на основі нових технологій; Покращились та розвинулися інтеграційні функції ІКП в місцевих громадах. У місцевих спільнотах було створено більш сприятливе середовище для розвитку неприбуткових організацій; Покращився імідж ІМС в центральних органах влади. Відбувся обмін досвідом з інтеграції місцевих громад.
'''«Якісний бюджет починається з якісних програм», 2007—2008 рр.'''
Донор: Комітет Виборців України (Міністерство закордонних справ Данії)
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Сприяння процесу прозорості та підзвітності органів місцевої влади в Кіровоградської області.
Результати проєкту: В інформаційному просторі збільшилась кількість матеріалів присвячених контролю ОГС над діяльністю влади; Були підготовлені експерти (40) в 2 районах з аналізу державних програм. Внаслідок цього державні програми стали більш адаптовані к потребам та інтересам вразливих груп населення, зокрема, людей з функціональними обмеженнями та молоді. Надбанням громадськості став позитивний досвід забезпечення процесу прозорості та підзвітності органів місцевої влади; Успішні механізми забезпечення процесу прозорості та підзвітності органів місцевої влади перенесені з обласного на районний рівень.
'''«Про НАТО: школярам та їх батькам», 2008 р.'''
Донор: Міністерство закордонних справ України
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Підвищення рівня поінформованості мешканців Кіровоградської області з питань євроатлантичної інтеграції.
'''«Підтримка громадських ініціатив», 2009 р.'''
Донор: Фонд Стефана Баторія
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Сприяти активізації громадських ініціатив в Кіровоградській області.
'''«Суспільний діалог для розвитку регіону», 2009—2010 рр.'''
Донор: Фонд Східної Європи
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Сприяти покращенню соціальної політики.
Результати проєкту: Розроблено навчально — методичний посібник «Місцеві цільові програми та механізми по забезпеченню прозорості у процесі їх реалізації». Підвищився рівень уваги суспільства до процесу виконання цільових програм. Було створено механізм зворотного зв'язку між виконавцями та клієнтами цільових програм. Профільні НДО залучилися до аналізу цільових програм. Підвищилась якість соціальної політики та життя громадян. Закріплено позитивні соціальні стереотипи, коли громадяни можуть впливати на соціальну політику. Управління ОДА має більш відповідальне відношення до реалізації цільових програм.
'''«Соціальна адаптація військовослужбовців через навчання», 2010 р.'''
Донор: NATO
Географія: Кіровоградська область
Мета проєкту: Сприяти соціальній адаптації військовослужбовців.
Результати проєкту: 20 військовослужбовців з числа молодших та старших офіцерів, що звільнені або готуються до звільнення у запас зі Збройних Сил України отримали знання і навички в області управління бізнесом на основі сільськогосподарських підприємств, що надало можливість їм отримати диплом державного зразка, що підвищить шанси на їх майбутнє працевлаштування на регіональному ринку праці.
'''«Підтримка процесу розвитку осередків громадської активності на базі закладів культури», 2011—2012 рр..'''
Донор: Міжнародний фонд «Відродження»
Мета проєкту: анімувати (оживити) заклади культури, які потерпають через кризу.
Результати проєкту: Спільно з партнерами в рамках проєкту було проведено серії тренінгів з анімації, фандрейзингу та адвокації. Важливим елементом проєкту стало видання та розповсюдження історій успіху тих організацій, які завдяки отриманим знанням змогли реалізувати соціально значущі проєкти. Важливим моментом в цьому русі виступив конкурс від Міжнародного фонду «Відродження» «Трансформація закладів культури у центри місцевої активності та залучення творчих колективів до благодійництва». Так, в рамках конкурсу було підтримано близько 60 проєктів, спрямованих на створення Центрів місцевої активності.
'''«Виклики після Євромайдану — громадський сектор у дії» у Кіровоградській обл., 2014 р.'''
Донор: Фонд Освіти для Демократії (Польща), Товариством Лева (м. Львів).
Мета проєкту: проаналізувати та переосмислити значення громадських ініціатив у процесі змін в нашій країні.
Результати проєкту: У червні 2014 року було проведено круглий стіл «Виклики після Євромайдану — громадський сектор у дії», який відвідали громадські діячі, представники ініціативних, формальних або неформальних груп Кіровоградщини, телебачення, журналісти. На круглому столі розглядалися питання: старі та нові виклики, які постали перед організаціями громадянського суспільства на Кіровоградщини після Майдану; яка ситуація на в регіоні; пріоритетність цілей та завдань для організацій громадянського суспільства; бачення зміни системи. У липні 2014 року активісти та просто небайдужі громадяни зібралися на регіональну сесію планування розвитку громадянського суспільства України, для обговорення викликів та подальших перспектив нашої держави після Євромайдану.
'''«Національний діалог», 2015 р.'''
Донор: Міжнародний центр перспективних досліджень (МЦПД).
Мета проєкту: просування ідеї єдності, примирення та реінтеграції.
Результати проєкту: Національний діалог здійснювався між регіональними елітами та лідерами думок щодо подальшого розвитку України як цілісної та суверенної держави. 30 червня 2015 року в м. Кіровоград, в рамках проєкту, відбувся регіональний круглий стіл «Національний діалог: долаючи минуле, переживаючи теперішнє, будуючи майбутнє». На заході було представлено результати соціологічного опитування, у якому взяло участь 4413 респондентів з всієї України. Опитування здійснювалося з 25 грудня 2014 року по 19 січня 2015 в 11 регіонах України.
'''«Інформаційна підтримка реформування місцевого самоврядування», 2017—2018 рр.'''
Донор: Європейський Союз в рамках проєкту «Інституту економічних досліджень та політичних консультацій» і «Європейської правди» «Просування реформ в регіони».
Мета проєкту: Сприяти імплементації реформи децентралізації в Україні відповідно до Угоди про асоціацію Україна-ЄС шляхом підвищення компетентності місцевих лідерів в цих питаннях і поліпшенні інформованості громадян щодо цілей, завдань і перспектив об'єднаної територіальної громади.
== Національні проєкти ==
* [https://iscm.org.ua/uk/2013/12/17/vzayemodiya-instytutiv-gromadyanskogo/ Взаємодія інститутів громадянського суспільства з органами виконавчої влади в процесі реалізації державної політики у сфері екології, 2013 — Кіровоград: Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ), 2013. — 49 с]
* [https://iscm.org.ua/uk/2010/08/13/tretij-sektor-na-pochatku-tretogo-tys/ Третій сектор на початку ІІІ тисячоліття (Кіровоградська область): довідник дослідження — Абрамов Л. К., Кіровоград: ЦПТІ, 2001 — 19 с.]
=== [http://www.lacenter.org.ua/2010-08-10-09-54-42/2011-01-14-08-04-36.html Звіти про діяльність ІСКМ] ===
* [https://iscm.org.ua/uk/2010/08/16/5-2001-2006/ 5 років заради ідеї: 2001—2006.]
* [https://iscm.org.ua/uk/2011/01/12/2009-9/ Річний звіт за 2009 рік ]
* [https://iscm.org.ua/uk/2011/01/14/2010-13/ Річний звіт за 2010 рік ]
* [https://iscm.org.ua/uk/2014/05/27/10-2001-2011-2/ Звіт за 10 років (2001—2011)]
* [https://iscm.org.ua/uk/2015/01/06/2012-6/ Річний звіт 2012]
* [https://iscm.org.ua/uk/2015/08/04/2013-2014/ Звіт про діяльність ІСКМ у 2013—2014 роках]
* [https://iscm.org.ua/uk/2016/02/17/2015-6/ Річний звіт ІСКМ за 2015 рік]
* [https://iscm.org.ua/uk/2016/10/18/zvit-iskm-15-krokiv-za-15-rokiv-2001-2016-rr/ Звіт ІСКМ «15 кроків за 15 років» (2001—2016 рр.)]
* [https://iscm.org.ua/uk/2018/01/02/2017-6/ Річний звіт ІСКМ за 2017 рік]
* [https://iscm.org.ua/uk/2019/02/05/richnyj-zvit-iscm-2018/ Річний звіт ІСКМ 2018]
=== Інші видання ===
| 