Структура декомпозиції робіт: відмінності між версіями
| [перевірена версія] | [неперевірена версія] |
Вилучено вміст Додано вміст
Ral (обговорення | внесок) |
|||
Рядок 17:
Концепт структури декомпозиції робіт був розроблений у рамках [[Техніка оцінювання та аналізу програм|Техніки Оцінювання та Аналізу Програм]] (PERT) [[Міністерство оборони США|Міністерством Оборони США]] (DoD). PERT був запропонований ВМС США у 1957 році для підтримки розробки ракетної програми [[Поларіс]].<ref>[http://www.crosstalkonline.org/storage/issue-archives/1998/199807/199807-0-Issue.pdf Fleming, Quentin W., Joel M. Koppelman «Earned Value Project Management» CROSSTALK: The Journal of Defense Software Engineering July 1998, p 20]</ref> В той час як термін «структура декомпозиції робіт» не був вживаний, найперша імплементація PERT організувала задачі у продукто-орієнтовані категорії.<ref>Haugan, Gregory T., Effective Work Breakdown Structures, pp7-8</ref>
У червні 1962 року, DoD, [[Національне управління з аеронавтики і дослідження космічного простору|NASA]] та аерокосмічна індустрія опублікували докумен для системи PERT/COST, що описував підходи WBS.<ref>DOD and NASA Guide, PERT/COST System Design, June 1962</ref> Цей путівник був представлений Міністром
Документ був переглянутий кілька разів, останній раз у 2011 році. Поточна версія цього документу може бути знайдена у «Струкрути Декомпозиції Робіт для Товарів Військової Техніки» (MIL-STD-881C).<ref>MIL-STD-881C, ''[http://quicksearch.dla.mil/qsDocDetails.aspx?ident_number=36026 Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items]'', 3 October 2011</ref> Він включає визначення WBS для специфічних систем військових товарів, та стосується елементів WBS, що є спільними для всіх систем.
| |||