Відкрити головне меню

Зміни

м
'''Структура декомпозиції робіт,''' тж. '''ієрархічна структура робіт''' ({{lang-en|work breakdown structure, WBS}}) у [[Управління проектами|проектному менеджменті]] та [[Системотехніка|системотехніці]] є орієнтованою на доконане виконання проекту декомпозицією проекту на менші частки. Структура декомпозиції робіт є ключовою часткою робіт по проекту, яка організовує командну роботу по проекту у керовані частини. [[PMBOK]] визначає структуру декомпозиції робіт як «ієрархічну декомпозицію робіт, що має бути виконаною командою проекту та орієнтована на успішне завершення проекту».
 
Елементом структури декомпозиції робіт може бути [[Продукт (економіка)|продукт]], [[дані]], [[Послуги]] або будь-яка комбінація вищезгаданого. Крім того, WBS надає необхідний каркас для детальної оцінки термінів та контролю, а також надає управління для розробки графіків робіт і контролю за їх виконанням.<ref name="BAH">Booz, Allen & Hamilton [http://science.energy.gov/~/media/opa/powerpoint/Final_Module_2.ppt Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure], [http://science.energy.gov/opa/project-management/tools-and-resources/ Office of Science, Tools & Resources for Project Management], science.energy.gov. </ref>
== Див. також ==
* [[Планування проекту]]
*[[Статут проекту]]
* [[Структура декомпозиції продукту]]
* [[Структура декомпозиції значень]]
[[Категорія:Керування проектами]]
[[Категорія:Системотехніка]]
[[Категорія:Управління бізнесом]]
976

редагувань