Відмінності між версіями «Ішікава Каору»

Жодних змін в розмірі ,  3 роки тому
нема опису редагування
Мітки: Редагування з мобільного пристрою Редагування через мобільну версію
Мітки: Редагування з мобільного пристрою Редагування через мобільну версію
 
== Життєві етапи ==
Каору ІсікаваІшікава був самим старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро ІсікавиІшікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939—1941), після чого ІсікаваІшікава перейшов на роботу в паливну компанію «Nissan Liquid Fuel Company» в 1947-м. Він почав виконувати обов'язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м.
В 1949-му Каору приєднався до дослідній групі Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після [[Друга світова війна|Другої світової війни]] [[Японія]] була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який в Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління [[Вільям Едвардс Демінг|Ст. Едвардса Демінга]] (W. Edwards Deming) та Джозефа М. Джуран (Joseph M. Juran) в японській системі.
 
Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету [[Токійський університет|Токійського Університету]] в 1960-му, ІсікаваІшікава у 1962-му ввів поняття Гуртки Якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.
 
Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки «Nippon Telephone & Telegraph» прийняла запрошення. Але незабаром Гуртки Якості стали дуже популярні, перетворившись у важлива ланка Системи менеджменту, заснованої на управлінні якістю (Total Quality Management System). ІсікаваІшікава написав дві книги про Гуртках Якості, «QC Circle Koryo» і «How to Operate QC Circle Activities».
 
Продовжуючи вносити внесок в програму по збільшенню якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання ‘Статистичний контроль якості’ («Statistical Quality Control») і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.
 
У 1982-му був розроблений метод «[[Діаграма Ісікави|Діаграми ІсікавиІшікави]]», що використовується для розробки і безперервного вдосконалення продукції і виявлення фактичних проблем.
 
Після смерті Ісікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: "… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ісікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об'єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.
 
У 1972-му ІсікаваІшікава отримав «Eugene L. Grant Award» від Американської організації з якості (ASQ), в 1977- му — медаль з блакитною стрічкою (Blue Ribbon Medal) від японського уряду за досягнення в галузі промислової стандартизації, а в 1988 — му — медаль Волтера А. Шугарта (Walter A. Shewhart) і королівський вікторіанський Орден другого ступеня (Order of the Sacred Treasures).
 
== Примітки ==
421

редагування