Лідерство: відмінності між версіями

== Функціональна теорія ==

{{main|Функціональна модель лідерства}}

Функціональна теорія лідерства<ref>{{ref-en}}Hackman & Walton, 1986; McGrath, 1962; Adair, 1988; Kouzes & Posner, 1995</ref> є особливо корисною теорією для вирішення конкретної лідерської поведінки, що має сприяти організаційній або одиничній ефективності. Ця теорія стверджує, що основна робота лідера полягає в тому, щоби піклуватися про те, що потрібно для групових потреб. Таким чином, лідер може сказати, хто добре виконував свою роботу, коли це сприяло ефективності та згуртованості груп<ref>{{ref-en}}Fleishman et al., 1991; Hackman & Wageman, 2005; Hackman & Walton, 1986</ref>. Хоча теорія функціональних лідерів найчастіше застосовується до керівництва командою<ref>{{ref-en}}Zaccaro, Rittman, & Marks, 2001</ref>, вона також була ефективно застосована і для більш широкого організаційного лідерства<ref>{{ref-en}}Zaccaro, 2001</ref>. У фаховій літературі з функціонального лідерства<ref>{{ref-en}}Kozlowski et al. (1996), Zaccaro et al. (2001), Hackman and Walton (1986), Hackman & Wageman (2005), Morgeson (2005)), Klein, Zeigert, Knight, Xiao (2006)</ref> присутньо п'ять широких функцій лідера, які сприяють підвищенню ефективності організації. Ці функції включають моніторинг навколишньої ситуації, організацію дій підлеглих, навчання та підготовку підлеглих, мотивування інших та активне втручання у дяльність групи.