Відкрити головне меню

Продюсування — це діяльність, яка безпосередньо пов'язана з фінансуванням, виробництвом та розповсюдженням продукції. Продюсуванням займається продюсер.

МетаРедагувати

Метою продюсерської діяльності є успішна презентація проекту (виконавця, продукції) на ринку. Таким чином, головним бажанням продюсера стає популярність проекту (виконавця, продукції) серед населення та його прибутковість.

Складові продюсерської діяльностіРедагувати

Взаємовідносини між артистом і продюсером та між проектом і продюсером, а також іншими сторонами регулюються юридичними угодами. У світовій практиці продюсерів у шоу та медіа-бізнесі іменують менеджерами. У сучасному світі продюсер є не лише основною фігурою, яка веде всі справи артиста (проекту) й вирішує всі проблеми, а ще й інвестором проекту (продукції). Продюсер повинен орієнтуватися в сучасному суспільному просторі потреб, оцінювати й складати бізнес-плани, стратегічні плани, застосовуючи при цьому професійний досвід і критерії світового й сучасного шоу бізнесу. Продюсер — це «дипломат» з боку суспільства, який знає, що сьогодні потрібно аудиторії. Саме продюсер шукає нові йдеї та засоби їх втілення. Він створює виконавця (проект, продукцію) від витоків до фіналу. До його зобов'язаності входить формування майбутнього бюджету проекту, підбирання й наймання творчих кадрів, забезпечення графіку роботи працівникам в рамках встановленого бюджету. Продюсер розробляє рекламну стратегію, шукає зацікавлених інвесторів, здійснює контроль над процесом, вирішує творчі завдання. Продюсер має чітко продумати стиль спілкування артиста з пресою, зміст бесіди, створити ауру загадковості довкола артиста, а також інтриги та чутки. Це ж саме стосується і будь-якого медіа-проекту.

Продюсерська діяльність передбачає підбір кадрів, координацію та активізацію дій усіх учасників творення і просування проекту чи продукції, дослідження і передбачення можливих наслідків. Продюсер знаходить спонсорські, інвестиційні кошти для просування проекту, також є організатором різнорівневих творчих, управлінських, правових та економічних подій, процесів і явищ. Багатогранність продюсерської діяльності пов'язана з розкруткою проекту, яка охоплює не тільки традиційні методи творення і просування, а і специфічні — мерчандайзинг, участь у різноманітних PR-акціях, створення промо-компаній в Інтернеті. Завдання продюсера — створення колективними зусиллями продукту, який матиме комерційний потенціал. Крім вирішення поточних питань та координації, завдання продюсера — натхнення колективу на максимально ефективне виконання роботи за проектом.

Продюсер, насамперед, — організатор команди фахівців, які й роблять проект.

МетодиРедагувати

Продюсер виконує свої обов'язки за допомогою декількох методів підходу. Основні функціональні завдання та методи продюсерської діяльності:

  • стратегічний метод — полягає у вивченні, проведенні, аналізуванні ситуацій, розробці прогнозів, на основі яких вибудовуються цілі продюсерської діяльності, а також складається бізнес-план
  • адміністративний метод — полягає в контролі та оцінці результатів, здійсненні колективної діяльності, заохоченнях та покараннях, здійсненні нової стратегії співпраці з партнерами
  • експертно-інноваційний — випливає з адміністративного й вимагає від продюсера постійного цілеспрямованого знайомства з новинками ринку, їх кваліфікованої оцінки, створення умов невідкладного впровадження на практиці
  • соціально-психологічний метод — передбачає створення у колективі сприятливої морально-психологічної атмосфери, створення і підтримка традицій колективу, запобігання й вирішення суперечок, формування стандартів поведінки. Ця функція також відображає такі здібності продюсера, як мотивування, активізація, стимулювання.
  • лідируючий метод — полягає в тому, що продюсер-менеджер є інтегратором і контролером, стежить за тим, щоб конкретні дії його команди не суперечили загальній стратегії

Шляхи продюсуванняРедагувати

Шляхи продюсування:

  • створення унікальних та креативних рекламних та PR-кампаній
  • успішна презентація артиста (проекту, продукції) серед аудиторії
  • аналіз реклами в Інтернеті, а також контекстної реклами
  • долучення до проекту зацікавлених інвесторів та партнерів
  • спонсорство благодійних та інших заходів
  • створення певного іміджу артиста (проекту, продукції)

Всі ці функції, а також деякі інші продюсер виконує для досягнення своєї цілі. Серед особистих якостей у продюсерській діяльності знадобляться зв'язки з впливовими та успішними людьми, комунікабельність, вміння вести переговори, презентувати себе, так як і свій проект, відповідальність, креативність, працьовитість та організованість.

Приклади використанняРедагувати

Прикладом «створення факту» слугує фільм «Хвіст, що виляє собакою» (1997 рік). За сюжетом президента США підозрюють у педофілії. Щоб відвернути увагу пересічних громадян від шокуючої теми, його консультанти пропонують демонструвати на телебаченні «маленьку переможну війну» в Албанії — уривки нібито з місця бойових дій. Поступово інтерес до інтимних подробиць життя президента зникає, оскільки у свідомості споживачів інформації відкладається інша, «важливіша», подія.

ЛітератураРедагувати

  • Чекалюк В. Основи продюсерської діяльності, РНП, ІМВ НАУ. — Київ, 2012. — 16 С.
  • Бистрова Т. Ю. Механизми формування сучасної моди / Т.Ю. Бистрова // Непрерывное архитектурное образование: проблемы и перспективы: материалы научн. конф. УралГАХА – Екатеринбург, 2004. – С. 210 -212.
  • Гольдберг Э. Особенности русского шоу-бизнеса / Э. Гольдберг // Неон. – 2001. – №1. – С. 25-40
  • Жданова Е.І. Управління та економіка в шоу-бізнесі: Навч. посібник / І.Е. Жданова, С.В. Іванов, Н.В. Кротова // К.: «Корнейчук», 2003. – 172 с.
  • Корнєєва С. Технології музичного продюсування / С. Корнєєва // Санкт-Петербург: «Питер», 2004. – 320 с.
  • Корнєєва С. Музичний менеджмент / С. Корнєєва // К.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 214 с.
  • Мескон М. Основи менеджменту / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі // К.: Дело, 2005. – 481 с.
  • Пассман Д. Все про музичний бізнес / Д. Пассман // Х.: Альпина Паблишер, 2009. – 276 c.
  • Полкулита І., Полховський А. Музичний продюсер як суб'єкт творчості: зміст діяльності та соціокультурні наслідки/ Ірина Костянтинівна Покулита, Артур Полховський // Вісник НТУУ «КПІ». Філософія. Психологія. Педагогіка. Випуск 2. — 2014. — с.25-32
  • Сидоренко В. Професія – продюсер музики та телебачення / В. Сидоренко, П. Огурчиков // М.: Юнити-Дана, 2010. – 720 с.
  • Тульчинський Г.Л. Менеджмент спеціальних подій в сфері культури: Навч. посібник / Г.Л. Тульчинский, С.В. Герасимов, Т.Е. Лохина // М.: Планета музыки, 2010. – 384 с.