Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією
Ця стаття має кілька недоліків. Будь ласка, допоможіть удосконалити її або обговоріть ці проблеми на сторінці обговорення.
|
Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією (англ. Mintzberg on Management by Henry Mintzberg) — книжка професора менеджменту МакГілльского університету Генрі Мінцберга. Вперше опублікована 1989 року. В 2018 році перекладена українською мовою видавництвом «Наш формат» (перекладач — Роман Корнута)[1].
 обкладинка українського перекладу книги | |
| Автор | Генрі Мінцберг |
|---|---|
| Назва мовою оригіналу | Mintzberg on Management by Henry Mintzberg |
| Країна | США |
| Мова | англійська |
| Укр. видавництво | Наш формат |
| Видавництво | Free Press |
| Видано | 21 серпня 2017 |
| Видано українською | 2018 |
| Редактор | Macmillan Publishers і Free Pressd |
| Перекладач(і) | Роман Корнута |
| Сторінок | 408 |
| ISBN | 978-617-7552-61-0 |
Огляд книги ред.
Г.Мінтцберг вперше спробував змінити наше розуміння суті управлінської діяльності в своїй книзі «Природа управлінської праці». Згодом він, розширивши бачення сутності менеджменту, у своїй всеосяжній роботі «Анатомія менеджменту» викладає набуті знання щодо стратегії, структури, влади та політики — гештальт організаційної теорії.
Мінцберг як гуру висхідного менеджменту вивчає компанії зсередини, щоб дізнатись істинну суть бізнесу. З'ясувавши, як в дійсності формулюється стратегія компанії, автор вказує, що успішна стратегія рідко може стати результатом одиничного міркування. Автор також зазначає ключі успішного управління, починаючи з опису характеристик зразкового менеджера, який повинен гармонійно поєднувати в собі міжособистісні та інформативні якості, а також втілювати роль відповідального за прийняття рішень.
Проте, як свідчить автор, ефективність управління залежить не тільки від поєднання вищеперерахованих рис, але й розуміння особою власної роботи, наскільки добре він чи вона усвідомлює та реагує на тиск та дилеми, що виникають в процесі професійної діяльності. Нерідко виникає ситуація, коли робоче навантаження може змусити керівника до поверхневих дій. Ефективний керівник долає поверхневість, відступаючи назад, щоб побачити цілісну картину. Зосереджуючись на тому, як функціонують реальні компанії, автор відповідає на питання про:
- Організаційну структуру компаній;
- Владні відносини та цілі компанії;
- Прийняття важливих стратегічних рішень[2].
У своїй діяльності керівник може брати на себе різні ролі, що варіюються в залежності від виконуваних ним функцій — чи то в процесі керівництва компанією, вирішення конфліктів, ведення переговорів, укладення контрактів, або під час представлення свого департаменту на засіданні ради директорів. Простіше кажучи, менеджер з легкістю перемикає ролі в результаті зміни завдань, ситуацій та очікувань. Зважаючи на це, Генрі Мінцберг в своїй книзі виокремив десять основних ролей та поведінок, які можуть бути використані для класифікації функцій менеджера, а саме: номінальний голова, лідер, зв'язуюча ланка, спостерігач, дисемінатор, оратор, підприємець, приборкувач конфліктів і проблем, розподільник ресурсів, парламентер.
Примітки ред.
- ↑ Мінцберг, Генрі (2018). Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією (українською) . К.: Наш Формат. с. 408. ISBN 978-617-7552-61-0. (переклад — Роман Корнута)
- ↑ Mintzberg on Management. Amazon. Архів оригіналу за 15 лютого 2016. Процитовано 7 жовтня 2018.(англ.)
Посилання ред.
- Офіційний сайт Henry Mintzberg
- Mintzberg On Management
- The Management Theory of Henry Mintzberg [Архівовано 8 жовтня 2018 у Wayback Machine.]
|
Це незавершена стаття про книгу. Ви можете допомогти проєкту, виправивши або дописавши її. |
| На цю статтю не посилаються інші статті Вікіпедії. Будь ласка розставте посилання відповідно до прийнятих рекомендацій. |