Відкрити головне меню

Структура декомпозиції робіт

Версія від 10:01, 20 січня 2016, створена Narkulome (обговорення | внесок) (Створено шляхом перекладу сторінки «Work breakdown structure»)
(різн.) ← Попередня версія | Поточна версія (різн.) | Новіша версія → (різн.)

Структура декомпозиції робіт (WBS) у проектному менеджменті та системотехніці є орієнтованою на доконане виконання проекту декомпозицією проекту на менші частки. Структура декомпозиції робіт є ключовою часткою робіт по проекту, яка організовує командну роботу по проекту у керовані частини. Звід Знань по Проектному Менеджменту (PMBOK) визначає структуру декомпозиції робіт як "ієрархічну декомпозицію робіт, що має бути виконаною командою проекту та орієнтована на успішне завершення проекту".

Елементом структури декомпозиціх робіт може бути продукт, дані, Послуги або будь-яка комбінація вищезгаданого. Крім того, WBS надає необхідний каркас для детальної оцінки термінів та контролю, а також надає управління для розробки графіків робіт і контролю за їх виконанням.[1]

References